Sur le fil
La Cabrik est « Sur le fil » pour vous conter ses hard news, ses soft news et vous faire partager ses positions tranchées sur des faits d’actualités, mais toujours à la condition d’interroger la centralité de l’humain et de réveiller l’esprit de dissidence dans une logique de cohésion et d'excellence.
L'ÉDITO
Une crise évitable
Nous pourrions enjamber ce moment de brutalité et de désordre inouïs et éviter ainsi cette crise qui pointe droit sur nous.
ECHANGER
Agenda
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La Cabrik propose un échange individuel pour renseigner les décideurs sur la manière dont leur entreprise pourrait être accompagnée pour réussir leur transformation ou la consolidation de leur gouvernance, incluant les contextes de crise.
☑︎ savoir-faire
☑︎ mode opératoire
☑︎ programmes sur-mesure
☑︎ budget
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Parlons transformation !
Agenda
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Strategic Call
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La Cabrik lance un "strategic call" pour favoriser un dialogue nourricier, mais sans engagement avec les décideurs.
La stratégie est manquante dans beaucoup d'entreprises. Le sujet est à prendre très au sérieux car il impacte la durabilité de l'entreprise, en particulier la croissance, y compris la croissance externe, la transformation et la gouvernance.
Le changement est permanent et, parfois, un échange rapide et structuré est juste le besoin nécessaire pour changer de regard et/ou acter une orientation difficile.
Ce strategic call n'est pas une mission ; c'est un échange organisé à partir d'une thématique définie et contextualisée en amont, dans un climat de rude empathie, c'est-à-dire une parole libre, éclairée, motivée et bienveillante, mais sans complaisance. La confidentialité de la conversation est un pré-requis.
EXPERTISES
☑︎ gouvernance
☑︎ transformation
☑︎ travail
☑︎ people
☑︎ gestion de crise
☑︎ diversité, équité, inclusion
☑︎ talents
☑︎ recrutement
☑︎ autres sujets (à définir)
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Parlons stratégie !Agenda
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Session d'information
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La Cabrik propose un rendez-vous avec vous pour répondre à toutes vos questions sur l'offre dédiée aux personnes.
L'objectif est d'identifier rapidement comment et de quelle manière La Cabrik pourrait vous aider à comprendre votre employabilité et libérer votre talent.
Cet échange se déroulera deux fois par semaine : lundi et vendredi, pendant 30 minutes.
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PARLONS TRAVAIL !Agenda
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Diagnostic Employabilité
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Un diagnostic employabilité ? Pour quoi faire ?
Depuis plus de 20 ans d’expérience acquise sur le travail, le constat est implacable : la majorité des gens ne se connaissant pas, occupent leur fonction par hasard et évoluent ensuite par opportunisme.
Peu de gens ont une idée de carrière précise. Mais est-ce la seule voie pour être au bon poste, au bon endroit ? Non. La meilleure des situations est de se connaître, c’est-à-dire de comprendre ses atouts (compétences, connaissances, savoir-être) et ses centres d’intérêt pour savoir saisir les bonnes opportunités, au bon moment. C’est le plus sûr moyen de ne pas laisser passer sa chance.
Quel peut être le rôle d’un diagnostic employabilité ? Ouvrir l’horizon professionnel, en mettant en perspective toutes les options, même et surtout celles que vous ne voyez pas parce que vous n’avez pas confiance en vous, parce que vous ne savez pas qu’elles existent ou parce que vous ne savez tout simplement pas comment faire.
Le diagnostic est un temps 0 pour vous donner ensuite le temps d’aller à votre rythme. C’est un commencement.
Cette rencontre sera l’occasion de confronter votre projet professionnel avec un sparring partner qui vous permettra de regarder votre expérience globale avec la bonne distance pour envisager toutes les options et les différents chemins pour réaliser vos aspirations.
Vous aurez l’opportunité d’avoir un rendez-vous sur-mesure en bénéficiant d’une véritable expertise en 4 étapes.
Ce rendez-vous est une chance.
☑︎ rendez-vous sur-mesure
☑︎ conseils personnalisés
☑︎ 150 € H.T. (facture au paiement)
☑︎ accessibilité aux personnes handicapées
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Refuser l'ennui !MASTERCLASS
Événement
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PRÉ-INSCCRIPTION "LES RENDEZ-VOUS DE LA GOUVERNANCE"
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PARTAGER, INSPIRER, TRANSFORMER
LES FAITS
Le contexte économique est préoccupant ; le monde des affaires est au ralenti depuis plus d'un an et les décisions gagnent en longueur aux dépens de la visibilité des dossiers et des engagements.
De plus, la situation de polycrise au niveau mondial rend la décision complexe dans un climat de grande incertitude.
Ces facteurs mettent en tension le management des risques avec par ailleurs l'émergence de risques nouveaux.
Négocier, convaincre, décider et agir sont des défis du quotidien pour piloter la croissance et la stabilité de l'entreprise. Aussi, le leadership, l'influence, l'impact et la transformation des modèles sont des enjeux décisifs.
Voilà pourquoi La Cabrik met en place un agenda thématique et trimestriel: LES RENDEZ-VOUS DE LA GOUVERNANCE.
LE FORMAT
Les "RENDEZ-VOUS DE LE GOUVERNANCE" sont des rencontres exclusives de 02H30 organisées dans un cadre d'exception.
Chaque trimestre, un groupe de décideurs privilégiés ou un comex partagent une conversation sérieuse et détendue autour de thématiques clés de la gouvernance.
Ce format propose trois rencontres par trimestre (petit-déjeuner, déjeuner, dîner), chacune permettant d'aborder un angle différent du thème choisi.
LES OBJECTIFS
partager les expériences entre pairs
raisonner l'entreprise avec le facteur gouvernance
agir avec anticipation
LES PARTICIPANTS
6 dirigeants : CEO, COMEX, C-Suite, opérationnel, administrateur, patron de business unit, DRH, etc.
un expert invité
L'AGENDA
Chaque trimestre une thématique central traitée sous différents angles mensuels.
GOUVERNANCE & STRATÉGIE
-
13 NOVEMBRE : DÉJEUNER | PROSPECTIVE
-
20 NOVEMBRE : DÎNER | INTELLIGENCE ARTIFICIELLE
-
4 DÉCEMBRE : PETIT-DÉJEUNER | NOUVEAUX MODÈLES
GOUVERNANCE & CRISE
-
22 JANVIER : PETIT-DÉJEUNER | GOUVERNANCE
-
19 FÉVRIER : DÉJEUNER | ENTREPRISES EN DIFFICULTÉ
-
26 MARS : DÎNER | GESTION DE CRISE
GOUVERNANCE & TRANSFORMATION
-
14 AVRIL : DÉJEUNER | 50 NUANCES DE DIAGNOSTIC
-
28 MAI : PETIT-DÉJEUNER | LEADERSHIP
-
11 JUIN : DÎNER | INNOVATION
GOUVERNANCE & PEOPLE
-
9 JUILLET : DÉJEUNER | EMPLOYABILITÉ
-
24 SEPTEMBRE : DÎNER | CHANGEMENT
ATOUTS
- un format exclusif et confidentiel
- une thème, différents angles
- un cadre prestigieux et inspirant
BÉNÉFICES
- valoriser des expertises
- partager des insights stratégiques
- développer un réseau sélectif
LE LIEU
HOTEL BULGARI
salle à manger privée
LE COÛT
Je suis un dirigeant :
petit déjeuner : 200 € H.T.
déjeuner : 300 € H.T
dîner : 400 € H.T.
Je suis un comex :
budget sur-mesure
PRÉ-INSCRIPTION CI-DESSOUS.
Facture adressée après le règlement.
Agenda
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LEADERSHIP UTILE POUR TEMPS DIFFICILE, SESSION II
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3 CHIFFRES À RETENIR :
25 novembre
10 places
1 journée
CONSTATS
des enjeux complexes
un monde brutal
un leadership sans règle
3 DÉFIS
comprendre les enjeux géopolitiques
affronter les défis économiques
une transformation inévitable
ATOUTS
dialoguer dans un environnement de confiance
provoquer des conversations lucides et nuancées
avoir une expérience inspirante
BÉNÉFICES
partager des regards croisés sur l’état du monde
avoir des réflexions stratégiques
bâtir des solutions concrètes
L’expérience est intense, intelligente et créative.
Elle provoque une prise de conscience sur des essentiels stratégiques.
DEMANDEZ LE PROGRAMME : contact@lacabrik.com
PRE-INSCRIPTION CI-DESSOUS
LIEU : PARIS
LEADERSHIP UTILE POUR TEMPS DIFFICILEAgenda
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CORE LEADER
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Pourquoi il n’y a pas un programme « HOMMES PUISSANTS » ? C’est le feedback d’un CEO qui s’est vu poser cette question à cause du programme « FEMMES PUISSANTES » dédié aux femmes.
Au départ, j’ai trouvé cette question drôle, puis en y réfléchissant, j’ai trouvé que la réflexion avait du sens. Le leadership, c’est un mix de connaissance de soi, de confiance en soi et de force pour définir, puis prendre sa place et faire entendre sa voix.
La force brute est à la mode, mais les meilleurs leaders peuvent s’exprimer dans la douceur, l’écoute, l’altérité et le partage du pouvoir. Et d’ailleurs, comment changer la nature même du pouvoir si les hommes n’embrassent pas une puissance morale ?
Dans beaucoup d’organisations, le leadership est un amateurisme car il est dépourvu de toute méthode. Voilà pourquoi core leader est né. C’est un des programme de la "fabrik" du leadership de LA CABRIK dédié à un travail précis et méthodique pour structurer un leadership authentique, efficace et fort, mais sans le biais de la force brute.
Pour qui ? Ceux qui n’arrivent pas à trouver leur place, les leaders en quête de sens, les dirigeants prêts à penser contre eux-mêmes ou ceux qui ont peur de leur propre puissance.
Pourquoi ? ALIGNEMENT • TRANSFORMATION • IMPACT
Le dispositif dure 6 mois et aborde principalement 5 thématiques de leadership articulées autour de 3 enjeux clefs :
✔︎ gouvernance
✔︎ pouvoir
✔︎ relations
8 places sont disponibles.
AGENDA : 06 NOVEMBRE
BÉNÉFICES
⑴ DIRIGER AVEC AUTHENTICITÉ
⑵ ASSUMER VOTRE SINGULARITÉ
⑶ CRÉER DE L’IMPACT
BUDGET : 3,5 à 8 K€ selon la formule et le financeur (entreprise ou personne).
PRE-INSCRIPTION CI-DESSOUS.
DEMANDER LE PROGRAMME : contact@lacabrik.com
DIRIGER DANS UN MONDE DÉRANGÉAgenda
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LE MONDE RH EN 2040
En savoir plusLE MONDE RH EN 2040
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Nous sommes dans un monde de polycrise et les ressources humaines ont un rôle clef pour amortir les chocs auxquels doivent faire face les organisations.
La fonction RH peut être un acteur clef pour relier l’économie à l’humain dans les organisations : élaborer sans tarder un plan d’urgence pour le reskilling/upskilling des compétences dans un monde de colonisation du monde des humains par les machines au point de redéfinir les frontières du travail.
Dans ces circonstances, la fonction RH va devoir muscler son leadership pour être un élément de stabilité dans les organisations et élaborer des réponses en appui des dirigeants et pour faire face aux crises.
Ces perspectives sont un chemin d’une fonction souvent jugée trop opérationnelle vers un rôle stratégique assumé.
L’enjeu est de piloter la transformation des compétences des organisations pour former des équipes capables de pivoter intelligemment.
La fonction RH a un rôle stratégique dans la réussite de la transformation.
La vie invente. Et vous ?
AU PROGRAMME
⑴ Le leadership stratégique des RH en 2040
✔︎ comprendre le monde
⑵ Une fonction stratégique pîvot dans la transformation
✔︎ relier la stratégie à l'humain
⑶ Réinventer l'employabilité
✔︎ structurer l'agilité des compétences
OUTILS
diagnostics prospectifs, ateliers collaboratifs, étude de cas, mises en situation créatives, partage d'expériences
BENEFICES
✔︎ développer une vision prospective et stratégique
✔︎ accompagner la transformation
✔︎ repositionner la fonction RH dans l'entreprise
INFORMATIONS PRATIQUES
✔︎ 3 journées thématiques, incluant petit-déjeuner et déjeuner (un rendez-vous mensuel)
2 sessions de 10 personnes : 2e et 4e trimestres
- 07/04⎢05/05⎢09/06
- 06/10⎢03/11⎢08/12
✔︎ BUDGET : 4.200 euros H.T.
✔︎ LIEU : Hôtel Bristol ou équivalent dans Paris
En savoir plus : contact@lacabrik.com
Pré-inscription ci-dessous.
IA : Une guerre d'utilité à venir
