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People & Stratégie

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Engagement - Travail - Stratégie - Ressources Humaines - Impact - Gouvernance - Leadership - Innovation - La Cabrik -

 

L’entreprise vit une polycrise : elle cumule une crise du travail, de l’engagement et de la confiance dont le quiet quitting, le chahut du télétravail et l’absence de contrat social en sont l’écume.

Le rôle des ressources humaines est stratégique ; la fonction devrait être au coeur des réflexions de gouvernance et pour cela, elles doivent apprendre à comprendre et traduire le langage stratégique en enjeux humains.

Pourquoi la fonction ressources humaines a-elle une valeur perçue régulièrement contestée ?

Son positionnement lui est souvent reproché ; les opérationnels cherche un partenaire stratégique parlant une langue proche du business ; et les collaborateurs revendiquent l’attente d’un rôle plus humain.

La fonction n’est pas toujours au comex et subit le diktat de la finance et désormais du digital. Et trop souvent la voix des ressources humaines est accessoire alors qu’elle devrait accompagner le changement. Par ailleurs, elle est peu impliquée en gestion de crise, sinon en mode curatif opérationnel.

Est-ce un sujet de clarification du rôle vs des attentes ou est-une une question de compétences ou de courage ? Il est urgent de clarifier ce point en musclant le jeu stratégique du métier RH.

La masterclass People & Stratégie souhaite remettre la fonction RH au centre du jeu, en la repositionnant comme un acteur stratégique.

Investissez en vous pendant 5 jours pour :
✔ challenger la réflexion
✔ partager l’expérience et les bonnes pratiques
 

PROGRAMME

 

01 Prendre du recul

partager les perceptions stratégiques
confronter la réalité

02 Analyser les tendances

détecter les signaux faibles
mener des réflexions prospectives

03 Imaginer l'avenir

construire une réflexions plurididciplinaire
favoriser un élan créatif

04 Nourrir l'esprit

partager des références
bâtir un programme de développement

BÉNÉFICES

construire un nouveau narratif stratégique

définir une nouvelle proposition de valeur métier

accompagner la réflexion et le déploiement de la transformation

 

PUBLIC

✔ direction des ressources humaines

 

MODALITÉS PRATIQUES

  • 5 sessions
✔ 29 avril
✔ 15 mai
✔ 22 mai
✔ 03 juin
✔ 24 juin
  • 35 heures de réflexion, de cas pratiques et de partage d'expérience avec une approche créative et des outils variés

    SUIVI :

    ✔ un rendez-vous individuel
    ✔ deux rendez-vous collectif
 

  • BUDGET

    ALL INCLUSIVE : 4.800,00 € HT

    Les places sont limitées.

     

    INSCRIVEZ-VOUS pour partager des réflexions, des cas pratiques et vos expériences avec une approche créative et des outils variés.

    Pour toute question : contact@lacabrik.com