#AskLaCabrik

*
*
*
*

Les informations recueillies via ce formulaire par La Cabrik ont pour finalité le traitement de votre demande d’informations. Tous les champs sont obligatoires pour traiter votre demande. Dans le cas où, ils ne seraient pas remplis, votre demande ne pourra pas être traitée. Conformément à la loi Informatique et libertés, vous disposez d’un droit d’interrogation, d’accès, de rectification et d’effacement de vos données personnelles, ainsi que d’un à la limitation et d’opposition au traitement de vos données. Vous pouvez exercer ces droits en formulant une demande à l’adresse suivante contact@lacabrik.com. Pour plus d’informations, vous pouvez consulter notre politique de protection des données personnelles accessible via l’onglet Conditions Générales d’Utilisation de notre site.

Abécédaire
Human Content

3 solutions de Gouvernance Humaine

  • Start-up
  • TPE
  • PME
  • ETI
  • Grand Compte
  • Association
  • Fondation

Inventer demain pour construire le leadership durable de votre entreprise : penser différent, mener un dialogue abrasif, donner confiance aux équipes et catalyser votre génie collectif.

Les outils sont variés, vivants, sur-mesure et reposent sur 4 dynamiques complémentaires :

  • Evaluer pour connaître

  • Agiter pour inventer

  • Structurer pour performer

  • Asset 4

    Développer pour durer

Notation01

Évaluation

Revue critique des résultats

Recommandations

Objectifs

Identifier les points d’effort et agir :

  • comprendre
  • incarner
  • motiver
  • grandir

Design02

Modèle de Gouvernance

  • comités exécutif
  • comités de direction

Transformation collaborative

Sens

  • valeur & culture
  • vision & stratégie
  • communication & management
  • marque employeur

Cohérence

  • organisation
  • management
  • leadership
  • inclusion post-fusion

Objectifs

Définir un modèle de gouvernance performant et opérationnel :

  • partager la vision de l’entreprise
  • dessiner une trajectoire vivante et collaborative
  • impulser une dynamique d’engagement
  • organiser une culture du changement

Performance03

Planification stratégique

Approche directe

On-boarding & off-boarding

Évaluation & Assessment

Développement

Objectifs

Organiser, développer et déployer les ressources de l’entreprise :

  • construire un canevas stratégique des richesses humaines
  • renforcer le socle motivationnel des collaborateurs
  • augmenter le vivier de collaborateurs adéquats et utiles à la croissance

Les programmes entreprises

Stratégie

Célébrer la disputation pour imaginer l'inédit incarnable par tous.
Favoriser la catalyse des singularités plurielles (compétences, culture, expérience, etc.).
La stratégie doit (re)devenir un jeu collectif avec l’audace au centre.

En savoir plus

Strategy Games

Atouts

libérer le dialogue

libérer les cerveaux

libérer les peurs

Bénéfices

aligner votre équipe 

produire du sens

piloter une histoire cohérente

Contactez-nous

Fusion

Piloter une fusion avec succès repose sur la co-réflexion et la co-construction dans une logique "one team".
La question du sens, de l'inclusion, du récit commun sont des facteurs clefs de succès ou d'échec.

En savoir plus

CoCo&One

Atouts

raconter une histoire

instaurer un dialogue abrasif et authentique 

capitaliser sur l’expérience des équipes 

Bénéfices

réussir la transformation

changer de regard

impulser une culture participative 

Contactez-nous

Gouvernance

Challenger votre gouvernance avec un regard bienveillant et dans une logique de sparring-partner pour consolider les fondamentaux de votre croissance.
Une bonne gouvernance repose sur l'équilibre nourricier des pouvoirs.

En savoir plus

Votre gouvernance en débat

Atouts

poser les bonnes questions

avoir une réflexion lucide

prendre conscience de l’impact de vos points d’effort

Bénéfices

auditer votre modèle de gouvernance

construire votre plan de développement

identifier vos priorités 

Contactez-nous

Expérience Client

Expérimenter un cogito abrasif pour repenser toute la chaîne de valeur client et réussir un alignement adapté.
Partagez-vous le même langage que vos clients ?

En savoir plus

Expérience Client & Dialogues Symétriques

Atouts

développer une démarche équilibrée 

respecter la symétrie des attentions 

favoriser les regards croisés

Bénéfices

éclairer les problématiques 

analyser les attentes 

construire des solutions 

 

Contactez-nous

Innovation

Réveiller votre génie pour explorer de nouveaux modèles de croissance qui relient l'économie à l'humain.
Le monde n'attend pas et le temps s'accélère.

En savoir plus

Innovation

Atouts

travailler en mode agile

privilégier un modèle d’open réflexion 

faire face au réel 

 

Bénéfices

piloter l’adhésion

confronter votre entreprise à ses forces et ses faiblesses

réussir votre transformation

Contactez-nous

Mode agile

Construire ensemble le système agile qui vous ressemble pour faire face au monde VUCA (volatilité, incertitude, complexité, ambiguïté).

En savoir plus

S/UP

Atouts

comprendre l’impact de l’écosystème sur la performance

simplifier les modes de travail 

libérer vos compétences

Bénéfices

construire une performance durable

gagner en anticipation créative

valoriser votre marque employeur

Contactez-nous

Venture

Accompagner la décision d'investissement et l'accélération du développement dans les moments d'instabilité ou de crise pour consolider la croissance en incluant le facteur humain (talent, gouvernance, management, crises, culture, etc.).
Programme dédié à l’économie des start-up.

En savoir plus

Basic Human Venture

Atouts

accompagner votre prise de décision d’investissement

anticiper vos problématiques de gouvernance humaine

manager les étapes clés de votre croissance

Bénéfices

sécuriser vos investissements

développer une gouvernance agile

maîtriser votre croissance

Contactez-nous

Travail

Apprendre à travailler mieux, sans renoncer à la notion d'épanouissement.
Apprendre à faire mieux avec moins, à explorer le potentiel individuel et collectif.

En savoir plus

La fabrik du travail augmenté

Atouts

comprendre les leviers de performance du travail 

identifier ses aspirations 

devenir une force tranquille 

Bénéfices

optimiser son temps 

maîtriser ses décisions

renforcer son bien-être

Contactez-nous

Care

Construire l'humanisme de l'homme dans les entreprises pour arrêter de demander aux salariés de s'adapter à des environnements malades (culture, management, changement et communication).
De quoi souffrez-vous ?

En savoir plus

Beyond Well

Atouts

travailler en profondeur sur les stresseurs racines 

organiser une implication horizontale 

co-construire des solutions 

 

Bénéfices

créer un mix care & economy 

libérer les énergies 

réussir le pivot cognitif collectif 

 

Contactez-nous

Intelligence collective

Travailler sur la puissance des équipes.
Construire un leadership basé sur la catalyse de la diversité des équipes (mixité, compétences, culture, etc.).

En savoir plus

Intelligence Augmentée

Atouts

connaître ses ressources 

explorer le potentiel collectif de l’entreprise

apprendre l’art de la guerre

Bénéfices

explorer de nouveaux chemins

construire un écosystème apprenant

tisser la toile de votre singularité

Contactez-nous

People

Manager le cycle de vie de l'entreprise, de A à Z : du recrutement... au départ.
Construire un dispositif performant et humain pour développer le leadership de l'entreprise dans un contexte de guerre des talents et de guerre technologique.

En savoir plus

People

Atouts

connaître vos atouts et vos vulnérabilités

bâtir une stratégie humaine performante 

réussir avec moins, mais mieux

Bénéfices

piloter une gouvernance humaine performante

impulser une culture de l’excellence

construire une marque employeur cohérente

Contactez-nous

Douance

Penser différent : l’équation est dans la capacité de réinvention, mais derrière cette idée, se cache le talent des hommes à inventer demain. Comment gérer l'esprit pionnier ? Où mettre le curseur de la rébellion intégrée ? Comment gérer le talent et plus spécialement la douance ? Comment ne pas avoir peur des esprit libres à l’intelligence furtive et à la fulgurance tranquille ?

En savoir plus

Douance

Atouts

identifier vos talents singuliers

gérer vos injonctions paradoxales

cultiver votre diversité

Bénéfices

piloter le non-conformisme

impulser une culture de l'innovation

construire des carrières personnalisées

Contactez-nous

Mental

Apprendre à endurer pour éviter le découragement quand le mental est exposé à tous les vents.
Faire un travail méthodique et régulier sur la cognition (physique et mentale) pour réaliser votre agenda personnel et/ou professionnel.
(sport inclus)

En savoir plus

Le mental en scène

Atouts

prendre conscience de vos ressources

conscientiser la notion d’effort

être en mouvement

Bénéfices

apprendre à vous dépasser

découvrir la rigueur de la force

garder le cap

Contactez-nous

Gaming

Associer travail et plaisir.
Apprendre à libérer la joie qui sommeille en vous pour embrasser enfin votre carrière avec passion.

En savoir plus

Play with you ?

Atouts

apprendre à apprendre 

penser différent 

connecter le travail à la joie

Bénéfices

grandir

réaliser vos rêves

devenir un titan qui rit

Contactez-nous

100 Jours

Accompagner la période des 100 jours, période fondamentale qui pose une empreinte de dirigeance.
Manager ces 100 jours, à la fois longs et furtifs, pour rester maître des horloges et construire votre leadership.

En savoir plus

100 Jours

Atouts

poser les bonnes questions

prendre les bonnes décisions

prévoir

Bénéfices

diriger, anticiper, maîtriser

maîtriser votre environnement

réussir votre marathon des 100 jours

Contactez-nous

Imagination

Prendre le temps de penser le monde ; poser question à tout ; envisager l’impossible et inventer demain en créant la toile impressionniste d’un secteur à travers le prisme de 5 variations maîtresses pour articuler la réflexion, libérer l’imagination et réveiller le génie. (à partir de 3, jusqu'à 12 personnes)

En savoir plus

Reset

Atouts

catalyser votre curiosité 

regarder vos angles morts 

réveiller votre imagination 

Bénéfices

penser contre soi-même 

changer votre regard

imaginer different

 

Contactez-nous

Partager

Je crois qu'il faut être prêt à ne pas être compris si vous voulez innover.

Jeff Bezos