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Abécédaire
Human Content

3 solutions de Gouvernance Humaine

  • Start-up
  • TPE
  • PME
  • ETI
  • Grand Compte
  • Association
  • Fondation

Réveiller votre Génie pour réussir votre transformation. Agir ensemble dans la confiance et la discrétion et avec courage pour mettre en place une Gouvernance Stratégique et Humaine partagée par tous.

Les outils sont variés, vivants, sur-mesure et reposent sur 4 dynamiques complémentaires :

  • Evaluer pour connaître

  • Agiter pour inventer

  • Structurer pour performer

  • Asset 4

    Développer pour durer

Notation01

Évaluation

Revue critique des résultats

Recommandations

Objectifs

Identifier les points d’effort et agir :

  • comprendre
  • incarner
  • motiver
  • grandir

Design02

Modèle de Gouvernance

  • comités exécutif
  • comités de direction

Transformation collaborative

Sens

  • valeur & culture
  • vision & stratégie
  • communication & management
  • marque employeur

Cohérence

  • organisation
  • management
  • leadership
  • inclusion post-fusion

Objectifs

Définir un modèle de gouvernance performant et opérationnel :

  • partager la vision de l’entreprise
  • dessiner une trajectoire vivante et collaborative
  • impulser une dynamique d’engagement
  • organiser une culture du changement

Performance03

Planification stratégique

Approche directe

On-boarding & off-boarding

Évaluation & Assessment

Développement

Objectifs

Organiser, développer et déployer les ressources de l’entreprise :

  • construire un canevas stratégique des richesses humaines
  • renforcer le socle motivationnel des collaborateurs
  • augmenter le vivier de collaborateurs adéquats et utiles à la croissance

Les programmes entreprises

Strategy Games

La stratégie peut devenir un jeu collectif avec l’audace au centre.
Elle peut et doit être un moment de catalysation des compétences, des singularités, des cultures plurielles et une magnifique occasion de penser l’esprit ouvert, individuellement puis collectivement en faisant preuve de rude empathie pour construire un plan lucide, pragmatique et inspirant.
Mais alors comment ?

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Strategy Games

Atouts

libérer le dialogue

libérer les cerveaux

libérer les peurs

Bénéfices

aligner votre équipe dirigeante

construire les fondamentaux du sens

piloter une histoire cohérente et partagée

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CoCo&One

CoCo & One est un chant de coq pour bâtir un collectif soudé par la remise des compteurs à 0. Il est question de repartir sur le théâtre de la guerre concurrentielle avec les idées claires, un plan militaire consolidé par les intelligences augmentées d'une équipe focalisée vers un objectif commun.
Souder une équipe en perte de sens, préparer une fusion, réparer une fusion, etc. sont des impératifs pour sauvegarder la croissance.

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CoCo&One

Atouts

organiser un questionnement exigeant et collectif

instaurer un esprit de challenges mutuels 

capitaliser sur l’expérience des équipes 

Bénéfices

vous réapproprier le pouvoir transformateur de l’effort

changer de regard

plonger dans un état de transformation active soit en impulsant, soit en contribuant

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Votre gouvernance en débat

Débattre avec clairvoyance des projets stratégiques pour structurer l’ambition ;
Rechercher les meilleures compétences pour chaque pouvoir afin de mutualiser ces savoirs pour assurer la performance durable de l’entreprise ;
Revisiter régulièrement les enjeux de pérennité de l’entreprise pour s’assurer de poursuivre le bon chemin
Quel dialogue pour quelle gouvernance ?

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Votre gouvernance en débat

Atouts

vous poser les bonnes questions

avoir une réflexion lucide

prendre conscience de l’impact de vos points d’effort

Bénéfices

faire un audit rapide de votre modèle

identifier les grands axes de votre plan de développement

organiser votre action par étapes prioritaires

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Expérience Client & Dialogues Symétriques

La centralité du client agile, expert et consomm'acteur oblige à repenser toute la chaîne de valeur de la relation client.
La Cabrik met à votre service son art du questionnement pour comprendre le contexte, cartographier les attentes, anticiper les besoins et résoudre l'équation client.
Partagez-vous le même langage que vos clients ?

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Expérience Client & Dialogues Symétriques

Atouts

une démarche équilibrée 

une symétrie des attentions 

des regards croisées 

Bénéfices

éclairer les problématiques 

analyser les attentes 

construire des solutions 

 

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Innovation

Les grandes entreprises deviennent des colosses aux pieds d’argile sommés de se réinventer tandis que les nouveaux entrants, les start-up aux modèles agiles sont fragiles de leur besoin de financement mais augmentées de leur modèle de fonctionnement, de leur puissance créatrice et de leur fulgurance d’exécution car la vie est menacée à chaque instant.

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Innovation

Atouts

travailler en mode agile

privilégier un modèle d’open réflexion basé sur des séquences d’abrasion créative

intégrer la menace du réel dans le quotidien à travers une démarche protéiforme d’outils et de méthodes

 

Bénéfices

piloter l’adhésion

confronter l’entreprise à ses capacités et/ou humeurs incapacitantes

réussir votre transformation

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S/UP

L’agilité ne se décide pas, elle se mérite. Elle est une récompense consécutive à une haie d’obstacles. Elle est une prise de conscience du concret : penser ne suffit pas, parler ne suffit pas, incarner et agir est un combo inévitable mais exigeant.

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S/UP

Atouts

comprendre l’impact de l’écosystème sur la performance

professionnaliser la démarche start-up

libérer vos compétences

Bénéfices

construire une performance durable

gagner en anticipation créative

valoriser votre marque employeur

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Basic Human Venture

Un programme dédié à l’économie des start-up qui accompagne deux moments clefs : la décision d’investissement et l’accélération. L’objectif est d’éclairer la prise de décision d’investissement au regard des points forts et des vulnérabilités de l’équipe et d’accompagner les phases critiques de l’accélération qui est soumise à des tensions de nature variée : humain, talent, gouvernance, management, crises, etc.

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Basic Human Venture

Atouts

éclairer la prise de décision d’investissement

anticiper vos problématiques de gouvernance humaine

manager les étapes clés de votre croissance

Bénéfices

sécuriser vos investissements

développer une gouvernance agile

maîtriser votre croissance

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La fabrik du
travail augmenté

Promouvoir la liberté intégrée du travailleur, c’est investir dans la performance sans investissements financiers supplémentaires. C’est tout simplement apprendre à faire mieux ensemble ; c’est explorer le potentiel de tous ; c’est valoriser la puissance individuelle d’un travailleur heureux.

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La fabrik du travail augmenté

Atouts

vous poser les bonnes questions

avoir une réflexion lucide

prendre conscience de l’impact de vos points d’effort

Bénéfices

faire un audit rapide de votre modèle

identifier les grands axes de votre plan de développement

organiser votre action par étapes prioritaires

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Beyond Well

Penser l'humanisme de l'homme dans les entreprises pour accompagner les collaborateurs dans la dynamique de transformation inévitable et nécessaire.
La centralité des valeurs interroge la culture du management, du changement et de la communication.
De quoi souffrez-vous ?

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Care

Atouts

travail en profondeur sur les stresseurs racines 

implication horizontale 

co-construction des solutions 

 

Bénéfices

mix care & economy 

libérer les énergies 

pivot cognitif collectif 

 

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Intelligence Augmentée

Travailler à augmenter son capital humain, c’est avoir une conscience claire que le gisement d’or des entreprises repose sur la puissance des équipes.
Mais qu’est-ce que la puissance ?

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Intelligence Augmentée

Atouts

faire face à la réalité

explorer le potentiel humain de l’entreprise

apprendre l’art de la guerre artificielle

Bénéfices

explorer de nouveaux chemins

construire un écosystème apprenant, collaboratif et humble

tisser la toile de votre singularité

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People

Piloter, c’est comprendre… mais au commencement, c’est connaître…
Il s’agit de construire un dispositif pour assurer le suivi de la performance qualitative et quantitative des recrutements et la défaillance qualitative et quantitative symbolisée par le départ des collaborateurs que l’entreprise n’a en réalité pas les moyens de laisser partir.

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People

Atouts

connaître vos ressources

bâtir une allocation performante de moyens

réussir avec moins mais mieux

Bénéfices

piloter une stratégie de gouvernance humaine conquérante

impulser une culture naturelle de l’excellence

construire une marque employeur forte, cohérente et attractive

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Douance

L'innovation est une injonction à penser différemment et les entreprises sont motivées à changer leur mindset.
Mais au coeur de l'humain, les choses se compliquent : comment gérer l'esprit pionnier et où mettre le curseur de la rébellion intégrée ? Comment gérer le talent et plus spécialement la douance ? Comment ne pas avoir peur des esprit libres à l’intelligence furtive et à la fulgurance tranquille ?
L’équation est dans la capacité de réinvention mais derrière cette idée, se cache le talent des hommes à inventer demain. La variable d’ajustement est donc humaine, toujours humaine, fatalement humaine et le management de la différence est au coeur de la respiration de l'entreprise.

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Douance

Atouts

identifier vos talents singuliers

gérer vos injonctions paradoxales

cultiver votre mixité

Bénéfices

piloter le non-conformisme

réussir l’intégration des intrapreneurs

construire des carrières augmentées

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Le mental en scène

Le mental est exposé à tous les vents ; les tempêtes intérieures, le doute des autres, la réalité qui flanche, les probabilités algorithmiques… mais le mental est une endurance mentale à maintenir le cap. C’est un travail méthodique et régulier de la psychologie et un entraînement intensif du cerveau pour ne pas céder à l’aisance cognitive mais au contraire faire acte d’endurance pour réaliser son agenda personnel et/ou professionnel.

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Le mental en scène

Atouts

prendre conscience de vos ressources

conscientiser la notion d’effort

être en mouvement

Bénéfices

apprendre à vous dépasser

apprendre la rigueur de la force

garder le cap

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Play with
you ?

La plupart des personnes ont du mal à associer travail et plaisir car elles sont dans un état de renoncement permanent de ce qui leur fait plaisir. Puisque le travail occupe une pleine partie de notre existence, il est intéressant de travailler à libérer la joie qui sommeille en chacun de nous pour embrasser enfin sa carrière avec passion.

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Play with you ?

Atouts

apprendre à apprendre 

penser différemment 

connecter le travail à la joie

Bénéfices

se mettre en état de flow

réaliser vos rêves

devenir un titan qui rit

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100 Jours

Les 100 jours sont une période sacrée qui pose une empreinte, une marque inoubliable de dirigeance ; ces 100 jours sont diaboliques car ils sont à la fois longs et furtifs ; ils ne pardonnent rien et montrent de manière chirurgicale l’épaisseur du leader parfois inconnu qui se cache dans chacun d’entre nous.

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100 Jours

Atouts

se poser les bonnes questions

prendre les bonnes décisions

prévoir

Bénéfices

diriger, anticiper, maîtriser

maîtriser son environnement

réussir le marathon des 100 jours

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Savoir, penser, rêver. Tout est là.

Victor Hugo