|
|
|
|
| |
| CHANGER LE MONDE | TRANSFORMATION |
| |
|
|
|
|
| |
|
|
| |
| Quels sont les fondamentaux d'une transformation réussie ? |
| |
Une enquête de McKinsey indique que 94% des dirigeants ne sont pas satisfaits des performances de leur entreprise en matière d’innovation.
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
| Transformation washing |
| |
|
Transformer, c’est un écosystème cognitif, culturel et intellectuel. Il faut savoir formuler des attentes et les piloter avec des normes élevées pour sortir du piège du "transformation washing".
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
| Négocier la transformation |
| |
|
Sortir d'un cap flou et de la tyrannie de la peur du dialogue abrasif pour utiliser la négociation comme levier de résolution de conflit.
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| LIVRE |
| |
|
Ce livre parle de la manière dont la culture de l'excellence nourrit la pratique de l'innovation de rupture pour devenir un outsider qui change les règles du jeu du marché.
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| PODCAST GDIY #257 IAN ROGERS |
| |
|
Ian Rogers a un véritable état d'esprit de l'innovation. C'est un passionné de musique qui a du flair. Il est intelligent, créatif, réfléchi et sent les tendances. Il a travaillé chez Apple, LVMH et est actuellement Chief Experience Officer chez Ledger. Son rapport à la créativité est passionnant.
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
| |
|
Une entreprise qui réussit sa transformation depuis plusieurs années.
|
| |
|
|
|
|
|
| |
|
Une entreprise qui rate sa transformation depuis plusieurs années.
|
| |
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
| |
|
|
| |
| STRATÉGIE |
| |
Comment transformer vos réfléxions stratégiques en serious game, l'audace au centre ? Le programme Strategy Games organise des débats d'idées qui s'appuie sur la synergie des compétences, des singularités, des cultures plurielles et une magnifique occasion de penser l’esprit ouvert, individuellement puis collectivement, en faisant preuve de rude empathie pour construire un plan lucide, pragmatique et inspirant.
|
|
|
|
| |
| INNOVATION |
| |
Près d'un dirigeant sur deux pense que son entreprise ne survivra pas aux dix prochaines années, sans réussir les transformations nécessaires. Le programme Innovation s'articule en 4 temps : questionner, imaginer, dialoguer, innover. Si votre défi est de gagner cette guerre du sens, de la cohérence, de la performance et de l'imagination pour accélerer avec l'appui total des équipes, alors ce programme est fait pour vous.
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
| IMAGINATION |
| |
|
Reset est un programme pour décélérer et prendre enfin le temps de penser le monde. L’enjeu est de poser question à tout, d’envisager l’impossible et d’inventer demain, en créant la toile impressionniste d’un secteur à travers le prisme de 5 variations clefs pour articuler la réflexion, libérer l’imagination et réveiller le génie des équipes et leur offrir ainsi la perspective de vagabonder sans jugement, sans pression, avec la liberté de se déprendre de tous les biais posés comme des diktats socio-professionnels et culturels.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| RENDEZ-VOUS |
| |
|
La Cabrik propose un échange individuel pour renseigner les décideurs sur la manière dont leur entreprise pourrait être accompagnée pour réussir leur transformation ou la consolidation de leur gouvernance, incluant les contextes de crise.
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
| |
| VIVA TECHNOLOGY 2023 |
| |
Le salon dédié aux technologies pour anticiper les innovations de demain.
|
| |
|
|
|
|
|
| |
| REAIX |
| |
Les rencontres dédiées à une vision prospective de l'économie à 360°.
|
| |
|
|
|
|
| |
|
|
| |
La Cabrik
16, cours Albert 1er
75008 Paris
contact@lacabrik.com
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
