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Gouvernance - Impact - Notation - Raison d'être - Mission

Gouvernance

Modèle d'impact

News — il y a 4 mois

Notre offre "Notation" est dédiée à l’impact.

Einstein a dit : "inventer, c’est penser à côté." 

Le défi du monde qui change oblige chaque acteur à repenser son modèle économique. Il ne s’agit pas de dépoussiérer un concept, mais de réinventer quelque chose. 

L’émulation autour de la raison d’être, de l’entreprise à mission et plus généralement la conscience que le capitalisme doit changer est une bonne chose. Restaurer le capitalisme pour en réguler les externalités négatives oblige à penser l’entreprise dans un cadre holistique. 

Quelle est ma place, mon influence et quel est l’impact de ma gouvernance ? La gouvernance d’impact est un choix stratégique et exigeant qui implique un exercice de lucidité. Il n’est pas possible de transformer une entreprise de manière approximative ; donc, il faut oser aller vers la brutalité des faits pour regarder avec humilité ce qui est une force et ce qui est une faiblesse pour incarner un nouveau modèle économique et social. 

Appréhender clairement les leviers qui ont un impact sur la croissance de l’entreprise est fondamental car cela permet de réduire les écarts entre l’ambition affichée et les actions réalisées. Cette cohérence a une action nourricière sur l’engagement, précieux capital immatériel de l’entreprise. 

L’engagement produit de la croissance et développe à l’unisson les collaborateurs et l’entreprise elle-même. Et c’est ainsi que peu à peu, l’impact se structure. 

Notre offre "Notation" est articulée autour de 7 fondamentaux qui créent un équilibre économie | humain.

 

À propos de La Cabrik 

Audacieuse et ancrée dans une démarche de différenciation continue, La Cabrik travaille dans une dynamique de co-construction et d'adhésion pour créer du sens en élaborant des solutions sur-mesure répondant à des problématiques stratégiques liées à la gouvernance du travail. 

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