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HOSPITALITE DU TRAVAIL : LA CONFÉRENCE
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Il y a des entreprises passionnantes et les autres. Il y a des passionnés du travail et les autres. Il y a ceux qui construisent des cathédrales et les autres. Quelle expérience du travail pour ceux qui sont en panne de passion, de sens et d’inspiration ?
Nous pourrions réfléchir à des mesures techniques en silo ou avoir une vision globale qui soit un équilibre entre les intérêts de l’entreprise et les besoins des collaborateurs.
L’équation n’est pas simple car il s’agit de ne pas oublier l’objectif économique de l’entreprise, et en même temps, de répondre aux attentes individuelles et collectives sans se perdre dans une révérence sans fin devant des collaborateurs qui ne cessent d’en demander plus.
Alors où mettre le curseur ? La réponse est dans l’hospitalité du travail ; c’est une version moderne du contrat social.
Ce n’est pas une question de pouvoir, mais de chimie. Ce n’est presque pas une question d’argent, mais plutôt d’intelligence intellectuelle et émotionnelle. Cela repose sur une vision, une idée certaine de l’entreprise.
La réponse repose sur un triptyque constitutif de l’hospitalité, tout en osant en élargir ou en tordre les frontières ; je parle de lieu, d’expérience et de sécurité. Alors, précisément, qu’est-ce qui se cache derrière ces mots ? Quelle inventivité palpable peut-on mettre derrière cette projection mentale ?
Parlons-en le 6 novembre, au Bristol, avec des dirigeants de terrain engagés.
Je propose de tirer un trait d’union entre les fonctions opérationnelles et la fonction RH pour évoquer l’hospitalité du travail.
Nous prendrons le temps d’en parler à l’occasion de 3 tables rondes :
❶ Comment construire une entreprise alignée ?
❷ Comment proposer une expérience salariée désirable ?
❸ Comment faire face aux mutations du monde en inspirant les équipes ?
J’ai hâte d’avoir cette conversation curieuse et sérieuse, exigeante et ouverte pour explorer de nouveaux chemins avec vous.
PRÉ-INSCRIPTION, ICI.