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Diversité - Inclusion - Recrutement - Biais - Perception - Peur - Exclusion - La Cabrik -

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Impulse

News — il y a 2 mois

"On est responsable de ce qu’on n’empêche pas." Céline Bardet

1

Décrire les faits 

Les économies brick & mortar et click & mortar ne sont pas en reste en matière de diversité. Par exemple, 39% des profils ayant candidaté dans le monde de la tech ont subi une discrimination à l’embauche. Par ailleurs, seuls 20% des salariés français ont déjà envisagé de postuler au sein d’une start-up.

Il y a un problème structurel d’inclusion qui se matérialise notamment à l’occasion des recrutements. Nous pouvons parler de biais systémiques alimentés par l’absence de confrontation réelle aux préjugés et, en même temps, l’autocensure active des personnes issues de la diversité exposées à la discrimination. 

2

Analyser les causes 

La réalité est protéiforme. En dépit des index et des baromètres qui insistent à affirmer que la diversité est manquante, le résultat reste décevant car les progrès sont timides. 

Cela tient sans doute au fait que les enjeux sont effleurés car la majorité des entreprises ont peur d’avoir des conversation polémiques ; la conséquence de cet excès de prudence est l’élaboration de programmes de formation et de sensibilisation qui ne bousculent pas véritablement les pratiques. De plus, nous parlons de diversité et assez peu d’inclusion donc l’approche privilégiée par les entreprises repose sur des silos qui ne favorisent pas des bonds en avant. 

Il est temps d’aborder frontalement les perceptions, même les plus irrévérencieuses, les peurs, les biais et l’exclusion, Il n’y aura pas de guerre civile à l’intérieure des organisations, mais une conversation enfin honnête et nourricière de progrès. 

3

Imaginer des solutions

Il y a urgence à construire des solutions pragmatiques et efficaces pour déconstruire les mauvaises pratiques. 

Impulse est un programme qui prend les problèmes à bras le corps pour encourager un dialogue abrasif et constructif et affronter ainsi les mauvais réflexes et provoquer la conscientisation des pratiques illégales ou discutables pour aller vers l’inclusion. 

Dans cette logique et fort de son savoir-faire, La Cabrik propose un dispositif créatif et cognitif qui  a à cœur de mettre en évidence les leviers du changement et reposant sur l’organisation de dialogues spécifiques et méthodiques, le partage d’expérience et le challenge des modèles de diversité.

4

Atouts 

approche participative 

démarche pratique 

éveil à l’inclusion 

5

Bénéfices 

partager les expériences 

conscientiser les biais

recruter différent 

 

En savoir plus : contact@lacabrik.com

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La Cabrik est une fabrik de gouvernance stratégique et humaine qui accompagne les transformations pour relier l'économie à l'humain et est spécialiste des situations de crise de gouvernance.

 

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Raymond Barre