Toutes les entreprises rencontrent des difficultés liées à l’humain.
En revanche, les start-up sont plus vulnérables ; elles sont plus petites, plus fragiles financièrement et surtout en construction, même dans la phase d’accélération.
Aussi, très tôt, les dirigeants devraient mettre à l'agenda la gouvernance stratégique et humaine pour relier l'économie à l'humain et juguler les turbulences inévitables de la croissance.
Les enjeux sont pluriels :
d'un côté, la stabilité des modèles : économique, influence, performance, durabilité.
de l'autre côté, le management de la dynamique d'équipe avec la gestion des crises, de l'humain et notamment des talents ; mais, aussi les enjeux communicationnels pour produire du sens, incarner, aligner et accélérer.
Une bonne idée, une bonne stratégie et une bonne exécution ne protègent pas l’entreprise des désordres.
Pour en parler :
☑︎ Meet-up Human Up | sur invitation
26 juin | 20 septembre
☑︎ programme La Cabrik Factory
☑︎ programme Basic Human Venture
#Ask pour en savoir plus.
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À propos de La Cabrik
La Cabrik est une fabrik de gouvernance stratégique et humaine dont la vocation est d’accompagner les transformations pour relier l’économie à l’humain.
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