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Emploi - Travail - Recrutement - Chômage - Carrière - Marché du travail - La Cabrik Edition - Déterminisme - Entretien de recrutement -

La Cabrik Édition

Chapitre 5

News — il y a 4 années

5 chapitres pour devenir acteur de votre carrière.

Lire « Recrutez-vous ! » est une expérience éducative qui guide pas à pas le candidat dans sa recherche d’emploi. Destiné à tous les publics, du jeune diplômé, au dirigeant, en passant par les salariés en situation de reconversion professionnelle, le guide pratique propose 5 chapitres pour couronner la démarche de succès : le marché du travail, la to do list inévitable, le matching poste/profil, la stratégie de recherche d’emploi et pour finir, l’entretien de recrutement.

118 pages, 24 euros (+ 4 € frais de livraison)

 

1

Le marché 

Cette introduction est un préalable pour comprendre le fonctionnement du marché du travail et définir des points de repères pour avancer, oser, rebondir ou pivoter. 

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2

La préparation 

Ce chapitre est une check-list des essentiels inévitables et nécessaires pour définir un chemin exigeant, mais possible pour partir à la conquête de l'ambition que vous espérez voir se réaliser au travail. Vous avez le droit de vouloir, mais il faut vous donner les moyens de pouvoir. 

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3

Le choix 

Penser son avenir, construire l’étape d’après ou faire face à la première fois demande de la méthode, de la lucidité, de l’audace, de la détermination et un mental agile pour ne pas capituler face au possible à cause des peurs, du non-courage et des injonctions, les vôtres et celles des autres, à ne pas devenir. 

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4

La conquête 

Réussir à concrétiser son ambition, c’est maîtriser l’art de la guerre. C’est donc bien préparer les différentes batailles : étudier les hypothèses, définir les tactiques adaptées, élaborer un plan d’action, pondérer chaque décision et utiliser toutes les ressources disponibles pour vous conduire au succès : votre recrutement.

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5

L’opportunité

Un entretien de recrutement est une opportunité de saisir quelque chose ; c’est l’aboutissement d’une dynamique qui repose sur la fierté de votre expérience, une certaine confiance en vous, un temps de cerveau disponible et une agilité posturale pour être acteur, raconter votre histoire et emporter la conviction de l’entreprise. 

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Le courage, c'est prendre du recul, réfléchir et construire avec patience pour agir et changer les choses.

Georges Haddad