Le secteur de la coiffure est traversé par des vraies réflexions managériales, climatiques et numériques. Comment faire mieux avec des ressources limitées car beaucoup de salons sont des TPE, PME ? Certains groupes sont des ETI ou même des grands groupes.
C’est avec beaucoup de sérieux et de curiosité que j’ai eu le plaisir d’animer une Masterclass « Aller vers une transformation responsable » au BS Congress. On a parlé d’information, d’alignement des équipes, de vison, de planification stratégique, d’investissement et de récit.
J’ai également participé à une table ronde sur la gestion des conflits aux côtés d’Eric Pfalzgraf de Coiffirst.
Cadre ou pas cadre ? Fermeté ou souplesse ? Sanction ou clémence ? Être au clair avec ces enjeux est important pour manager les équipes et préserver l'harmonie.
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La Cabrik est une fabrik de gouvernance stratégique et humaine qui accompagne les transformations pour relier l'économie à l'humain et est spécialiste des situations de crise de gouvernance.
