Ceux qui répondent « oui » sans hésiter se trompent.
Ceux qui répondent « non » aussi.
La seule réponse honnête est « peut-être », et elle ne suffit pas : aucune entreprise ne maîtrise ni le marché, ni les outsiders, ni le monde. En revanche, un dirigeant peut tracer la trajectoire qui donnera à son entreprise les ressources et les pratiques pour gagner en robustesse, et tenir.
C'est cela que mesure le Radar Gouvernance : cinq piliers passés au crible de questions qui mettront votre regard sur votre entreprise à l'épreuve.
●Stratégie ●Positionnement ●Gouvernance ●Transformation ●Management
Un exercice rapide de lucidité : pas de bonne réponse à cocher, mais une lecture de votre réalité. Lucidité, déni ou certitude.
6 questions, 3 minutes, un indice de robustesse.
Puis, si vous le souhaitez, votre radar complet et 30 minutes pour le comprendre.
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